Points saillants du  troisième trimestre de l'exercice 2025

• Revenus de 4,09 milliards $, en hausse de 11,4 % ou de 7,0 % en devises constantes  par rapport à l’an dernier;

• Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 551,6 millions $, en baisse de 7,1 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 13,5 %;

• Bénéfice avant intérêts et impôts ajusté1 de 666,1 millions $, en hausse de 10,5 % par rapport à l’an dernier, pour une marge1 de 16,3 %;

• Bénéfice net de 408,6 millions $, pour une marge1 de 10,0 % et un bénéfice par action après dilution de 1,82 $, en baisse de 4,7 % par rapport à l’an dernier;

• Bénéfice net ajusté1,  de 470,1 millions $, pour une marge1 de 11,5 % et un bénéfice par action après dilution ajusté1,2 de 2,10 $, en hausse de 9,9 % par rapport à l’an dernier;

• Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation de 486,6 millions $, représentant 11,9 % des revenus1;

• Nouveaux contrats1 pour une valeur de 4,15 milliards $ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de 101,4 % ou pour un ratio nouveaux contrats/facturation des douze derniers mois de 106,7 %; et 

• Carnet de commandes1 de 30,58 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.

Résultats du  troisième trimestre de l'exercice 2025

« Au troisième trimestre, CGI a connu une croissance à deux chiffres propulsée par notre solidité financière et notre déploiement stratégique du capital, a indiqué François Boulanger, président et chef de la direction. Notre équipe continue à gérer de manière proactive les principes fondamentaux de nos activités afin d’accroître notre résilience et notre croissance rentable continue. Nous demeurons un partenaire de transformation fiable pour nos clients de divers secteurs d’activité, en les aidant à composer avec l’environnement commercial difficile et à atteindre leurs objectifs d’affaires les plus complexes. »

« CGI a continué de bénéficier d’un élan soutenu en matière de mandats liés à l’IA au troisième trimestre, ce qui démontre l’étendue de notre expertise à l’échelle mondiale, a poursuivi M. Boulanger. Au quotidien, nos associés de CGI collaborent avec les clients pour utiliser l’IA afin d’orienter, d’accélérer et d’améliorer la réalisation de leurs projets. »

Pour le troisième trimestre de 2025, la Société a généré des revenus de 4,09 milliards $, ce qui représente une hausse de 11,4 % par rapport à l’an dernier. Lorsqu’on exclut les variations des devises étrangères, les revenus ont affiché une hausse de 7,0 % par rapport à l’an dernier. 

Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de 551,6 millions $, en baisse de 7,1 % par rapport à l’an dernier, pour une marge de 13,5 %, comparativement à 16,2 % à la même période l’an dernier, principalement en raison des frais liés aux acquisitions et coûts d’intégration de 38,1 millions $. De plus, des coûts de restructuration de 45,6 millions $ ont été rapportés dans le cadre du programme de restructuration précédemment annoncé. Nous prévoyons d’engager environ 100,0 millions $ pour achever notre programme de restructuration d’ici la fin de l’année civile 2025, avec comme objectif d’améliorer la rentabilité en conjonction avec les conditions stables du marché. Le bénéfice avant intérêts et impôts ajusté  a atteint 666,1 millions $, une hausse de 10,5 % par rapport à l’an dernier, pour une marge de 16,3 %, en baisse de 10 points centésimaux comparativement à la même période l’an dernier. 

Le bénéfice net s’est établi à 408,6 millions $, soit une baisse de 7,2 % comparativement à la même période l’an dernier, pour une marge de 10,0 %, comparativement à 12,0 % à la même période l’an dernier. Par conséquent, le bénéfice par action après dilution s’est chiffré à 1,82 $ comparativement à 1,91 $ l’an dernier, ce qui représente une diminution de 4,7 %. 

Le bénéfice net ajusté1 était de 470,1 millions $, soit une hausse de 6,8 % par rapport à l’an dernier, pour une marge de 11,5 %, en baisse de 50 points centésimaux comparativement à la même période l’an dernier. Selon la même base, le bénéfice par action après dilution a affiché une hausse de 9,9 % pour atteindre 2,10 $, une hausse par rapport à 1,91 $ pour la même période l’an dernier.

Les activités d’exploitation de CGI ont généré des flux de trésorerie de 486,6 millions $, ou 11,9 % des revenus. Au cours des 12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation se sont chiffrés à 2,20 milliards $, représentant 14,1 % des revenus.

Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 4,15 milliards $, représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 101,4 % et 106,7 % au cours des 12 derniers mois. En date du 30 juin 2025, le carnet de commandes de CGI totalisait 30,58 milliards $ ou 2,0 fois les revenus annuels.

En date du 30 juin 2025, le nombre de conseillers et professionnels de CGI se chiffrait à environ 93 000 à l’échelle mondiale.

Durant le troisième trimestre de 2025, la Société a réinjecté 105,1 millions $ dans l’entreprise et a investi 286,2 millions $ dans le cadre de son offre publique actuelle de rachat dans le cours normal de ses activités pour acheter à des fins d’annulation ses actions subalternes classe A avec droit de vote. De plus, CGI a versé 33,6 millions $ de dollars à ses actionnaires sous forme du paiement de dividende.

En date du 30 juin 2025, la dette à long terme et les obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et non courante, étaient de 4,24 milliards $, en hausse par rapport à 3,05 milliards $ à la même période de l’exercice précédent, principalement attribuable à l'émission de billets de premier rang non garantis pour un montant de 1 671,0 millions $, contrebalancé en partie par le remboursement prévu sur les billets de premier rang non garantis pour un montant de 475,8 millions $. À la même date, la dette nette s’établissait à 3,12 milliards $, en hausse par rapport à 1,85 milliards $ l’an dernier. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres était de 23,4 % à la fin de juin 2025, comparativement à 17,2 % comparativement à l’année précédente.

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